近日，新疆总队召开经营分析会，对今年第一季度经济运营情况进行分析总结，并对工作业绩予以考核。总队领导班子成员、各单位及部门负责人、职工代表、财务人员参加了会议。

党委书记高红彦介绍了总队2017年前一阶段经济运营情况，对经营业绩考核的改进工作与总体安排作了说明。各单位、各部门负责人针对第一季度各自的生产经营任务、开展的主要工作及下季度工作安排、工作中存在的问题及改进措施等方面分别进行了汇报交流。

 总队长樊文军对全队一季度生产、经营、管理等工作的总体开展情况进行了点评，并对下一步工作的开展提出了五点要求：一要落实“思路、经营、业务”“三个走出去”战略，发挥各自优势，积极开辟新的业务领域；二要进一步加大项目承揽力度，紧密跟踪重点项目的落地；三是对合同实施要进行动态梳理，抓紧应收账款的回收；四是总队所属各产业“十三五”规划的编制要实事求是，有科学性、目标性、前瞻性；五是要结合总队生产季节性特点，落实安全工作要求。

会上，总队考核小组成员对各单位及部门一季度工作进行了考核评价。