2月21日，辽宁总队2017年工作会议在东北大学培训中心召开。总队党政领导班子成员、全体中层干部、受表彰员工、职工代表以及内蒙总队派辽宁总队交流任职干部参加了会议。会议由党委书记胡长海主持。

总队长吴志坚代表领导班子作了题为《坚定信心，继续前进，为在新形势下持续推动总队发展而努力奋斗》的工作报告，全面总结2016年的主要工作，部署2017年的主要任务。

报告指出：2016年是“十三五”规划的开局之年，也是“两材”重组，地勘中心独立运行的第一年。面对新的形势，总队在地勘中心的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大以来的重要会议精神，坚持稳中求进的工作基调，沉着应对各种困难和挑战，各项工作取得新成绩，实现“十三五”良好开局。连续5年主营业务收入过亿，利润过千万。全面完成了与原集团签订的年度经济目标，保持了平稳的安全生产形势。 

报告从九个方面对总队2016年工作进行了回顾：一是发挥地质勘查主业优势，市场潜力得到进一步挖掘；二是工程勘察与施工业克服不利环境，年度目标顺利完成；三是测绘专业突破发展瓶颈，混合所有制模式初步尝试；四是矿产品贸易稳步推进，多种经营成果显著；五是物业和服务业扎实推进，后勤保障工作卓有成效；六是加强内部管理，提升综合实力；七是贯彻“以人为本、成果共享”发展理念，让员工有更多获得感；八是大力贯彻“组织对组织”总体要求，辽蒙协同发展得到持续深化；九是着力加强党的建设，为总队发展提供坚强保障。

报告强调，2017年总队要切实把思想和行动统一到贯彻落实地勘中心对地勘单位发展的战略思想上来，结合地勘中心在“十三五”规划中确定的“二三四五一”战略布局，围绕总队“稳一、强二、增三”的发展思路，扎实做好六方面工作，一是加大市场挖掘力度，做强做大自身产业；二是充分发挥基地潜力，寻找新的经济增长点；三是加大工作力度，深化辽蒙合作；四是增强内生动力，提高管理水平，持续推进总队企业化进程；五是落实管理责任，确保安全生产可控在控；六是加强党群工作，促进总队企业文化建设。

大会号召全体员工要在地勘中心的支持和引领下，认真落实各项战略部署，强化基础管理，推动产业升级，继续落实好辽蒙两队“对口帮扶、协同发展”的重要决定，为全面完成年度生产经营任务、促进地勘中心改革发展而努力奋斗，以饱满的热情和优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

吴志坚与所属各生产经营单位分别签订了2017年度经营目标责任书，胡长海与各党支部签订了党风建设及廉洁从业承诺书。大会表彰了2016年度优秀干部与员工，对总队领导班子及成员进行了年度考核。