为贯彻落实集团改革深化提升行动、地勘中心狠抓基础管理要求，浙江总队紧密结合自身实际，把加快推进总队所属各产业信息化、数字化作为总队新质生产力和高质量发展的强大推手，深度融合生产经营，实现业财融合，全面实施信息化、数字化生产经营管理。
近期，总队党委书记、总队长李建功多次开展不同层次、不同类别的调研工作，组织职能部门及各专业板块相关人员召开数字化管理提升调研会，围绕项目管理、合规管理、财务管理、三标（质量、安全、环境）管理体系、智慧档案建设等方面进行认真研讨，全面梳理各类管理流程，围绕合规、简化、实用、数字、流程化进行优化，推动总队经营管理系统持续完善不断提升，积极同集团集采平台、司库体系、财务系统、安环平台进行业务对接，实现数据共享，避免数据孤岛，逐步实现无纸化办公、数字化管理。
目前，总队经营管理系统已升级为2.0版本，随着系统的不断完善改进，必将推动基本数字经济工作平台的创设，推进总队全产业信息化、数字化工作进程和改造，更加快速提升总队数智产业实力，为推动总队高质量发展夯实基础。
