近日，中建材矿业投资江苏有限公司召开经济运行分析会及岩土事务对接会，会议听取了公司投资运营部关于经济运营情况的通报，并对公司岩土工程业务的对接工作进行了充分讨论。总经理姚圣根做简要总结，江苏总队总队长、公司董事长汪要武到会讲话并对公司下一步工作提出要求，分管岩土公司的总队长助理、总队财务部经理和总队下属中建材岩土公司管理层应邀出席会议。公司的经营管理层等相关人员参加了此次会议。

总经理姚圣根就经济运行情况做了简要评价和总结，介绍了重点项目的运行情况，成本管控及规范化管理的落实等，指出公司运行情况在未来还有很大的发展空间，明确要求加大工作力度，确保任务目标落到实处，并在会议中强调，要加快两个子公司的建立工作，从政策法律层面、资源及原企业现状层面、产品市场层面等做好尽职调查工作。

董事长汪要武对公司上半年的工作给予了肯定和鼓励，肯定了公司上半年在人员建设，业务拓展方面做的大量工作，并对公司下半年的经营工作提出以下几点要求：一是要遵循集团七项管理原则，按照国有企业、地勘中心和董事会的要求规范化管理；二是遵循集团“格子化”管理要求，以公司三年规划为目标，大力发展核心业务，争取打造集团“标杆性”企业；三是明确项目管理定位要求，制定分包管理方法；四是加强考核管理及制度执行力，加强员工思想教育，营造讲奉献、有作为的良好氛围。

会议同时讨论了公司与江苏总队岩土工程业务的对接工作，明确了岩土项目管理模式。